Lire un rapport de test de personnalité
Beaucoup d'entreprises utilisent un test sous licence : PAPI, MBTI, Hogan, SOSIE, PCM. Le rapport arrive avec des graphiques et des pages de texte. La question utile est simple : qu'est‑ce que ce rapport m'apprend sur la capacité de cette personne à réussir dans ce poste, avec ce manager ?
5 étapes, dans l'ordre.
- 01
Savoir ce que mesure le test
PAPI : préférences de comportement au travail. MBTI : préférences psychologiques en 16 types. Hogan : personnalité, comportements sous pression et motivations. SOSIE : personnalité et valeurs. PCM : styles de communication.
- 02
Lire avec la scorecard à côté
Ne retenez que ce qui touche aux résultats attendus et aux critères du poste. Le reste est de la curiosité.
- 03
Repérer les extrêmes
Les scores très hauts ou très bas sont les plus informatifs. Le milieu de l'échelle dit peu de chose.
- 04
Transformer en hypothèses
« Le rapport indique une faible tolérance à l'ambiguïté. » Devient : à vérifier, avec une question sur une période de flou.
- 05
Vérifier en entretien et en référence
Une hypothèse du test n'est vraie que si un fait la confirme.
Synthèse d'un rapport de test
Candidat : · Test : [PAPI / MBTI / Hogan / SOSIE / PCM / autre] Poste : Ce qui confirme ce que j'ai vu en entretien : 1. 2. Ce qui contredit ou surprend : 1. 2. Hypothèses à vérifier Hypothèse : Question d'entretien : Question de référence : Hypothèse : Question d'entretien : Question de référence : Ce que le test ne permet pas de dire : Retour au candidat prévu le :
Les erreurs à éviter.
À ne pas faire
- Lire tout le rapport au lieu de ce qui concerne le poste
- Prendre une préférence pour une compétence
- Utiliser un type MBTI pour accepter ou refuser un candidat
- Ne jamais confronter le rapport aux faits
Avec Le Filtre
Vous« Voici le rapport Hogan du finaliste. Qu'est‑ce que j'en retiens ? »
Le FiltreSur vingt pages, trois points concernent votre poste. Un score élevé d'audace sous pression, utile en négociation mais à surveiller avec une équipe junior. Une faible attention aux détails, alors que le poste pilote des contrats. Et une forte motivation pour la reconnaissance. Voici la question d'entretien et la question de référence pour chacun.
- Le rapport résumé aux seuls points utiles pour le poste
- Les hypothèses transformées en questions
- Les questions à poser en prise de références
- Ce que le test ne permet pas de conclure
Testez Le Filtre sur votre poste.
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Lire un rapport de test de personnalité : vos questions.
Le MBTI est‑il adapté au recrutement ?
L'éditeur lui-même le présente comme un outil de développement et non de sélection. Il est utile pour la connaissance de soi et le travail en équipe, beaucoup moins pour choisir un candidat.
Le candidat a‑t-il droit à ses résultats ?
Oui. Les résultats sont des données personnelles et le candidat peut en demander communication. Prévoir un retour est aussi une bonne pratique.
Le Filtre fait‑il passer ces tests ?
Non. Ces tests sont sous licence de leurs éditeurs. Le Filtre lit les rapports que vous avez déjà et vous aide à en tirer des questions.