Entretien structuré : la grille d'évaluation
L'entretien structuré pose les mêmes questions à tous les candidats et les évalue sur la même échelle. C'est l'une des méthodes de sélection les plus fiables. Ce n'est pas rigide : c'est ce qui permet de comparer des candidats vus à des jours différents, par des personnes différentes.
5 étapes, dans l'ordre.
- 01
Choisir quatre à six critères
Ceux qui font réussir dans le poste, tirés de la fiche de poste.
- 02
Écrire une question par critère
Une question de vécu, posée à tous les candidats.
- 03
Définir une échelle à ancrages
Pour chaque note, une description de ce qu'on doit entendre.
- 04
Noter juste après l'entretien
Chacun seul, avant d'en parler avec les autres.
- 05
Confronter les notes
Les écarts entre évaluateurs sont plus intéressants que la moyenne.
Grille d'évaluation
Critère : [ex. Pilotage d'un budget] Question : « Racontez-moi le dernier budget que vous avez construit. » 1 · Insuffisant : aucun exemple concret 2 · Partiel : a participé, sans responsabilité propre 3 · Solide : a construit seul un budget comparable 4 · Excellent : a construit et défendu un budget plus complexe que celui du poste Note : [ ] · Preuve entendue : [phrase du candidat] Méthode STAR pour écouter la réponse Situation · Tâche · Action · Résultat
Les erreurs à éviter.
À ne pas faire
- Changer les questions d'un candidat à l'autre
- Noter à la fin de la journée, de mémoire
- Discuter du candidat avant d'avoir noté
- Une échelle sans description, où chacun met 3
Avec Le Filtre
Vous« Fais‑moi une grille d'entretien pour mon chef des ventes. »
Le FiltreCinq critères : management de proximité, pilotage des chiffres, recrutement de vendeurs, recadrage, exemplarité. Une question de vécu par critère et une échelle à quatre niveaux décrite pour chacun.
- Une grille à ancrages par poste
- Des questions de vécu, jamais hypothétiques
- Une version pour le manager, plus courte
- Les méthodes de cabinet : scorecard, incidents critiques, Topgrading
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Entretien structuré : la grille d'évaluation : vos questions.
Qu'est‑ce que la méthode STAR ?
Une façon d'écouter ou de poser une question de vécu : la Situation, la Tâche, l'Action menée par le candidat et le Résultat obtenu.
Pourquoi structurer un entretien ?
Pour comparer des candidats sur les mêmes bases et réduire l'influence de l'impression.